Обзор прессы

The “brand-in,” as the start-up calls it, entails photographing an outfit, uploading it to the iPhone app, and tagging all the labels it contains. Users are encouraged to create polls, with images of the pieces of their wardrobe in question, to get style advice from fellow members. The program also comes with the seemingly prerequisite ability to make wishlists and track trends through a homepage feed. Its biggest strength is probably the user-generated e-commerce aspect, however – relevant links to buy from users’ tagged brands appear next to all the uploaded images.

The site is already popular in Russia, where it debuted last spring, and is launching in English this week. In many ways, TagBrand is a more heavily commercialized spin-off of popular style advice sites like Fashism and Go Try It On — if those apps take a cue from their new Russian competitor and add brand-tagging capability, they could keep TagBrand out of the American market.

Читать далее: Thehighlow.com

The question is what will happen when the brands themselves make accounts and show up and skew the beautiful folksomy you have now. Quick, study it now because it will soon be polluted! The owners will have to design whether to allow corporate accounts, and decide whether they will let them just flood the channels with their brand-branding unlike the People's branding -- and astroturf the place. It might work out anyway if there are enough 16-year-old shoppers on it.

Читать далее: 3dblogger.typepad.com

Thus, although Tagbrand is like DailyBooth if everyone on DailyBooth was obsessed with fashion, it’s this tagging element which looks pretty viral.

The product combines contains brands, polls and e-commerce. There’s a lot of virality built into the service – every tags has a Twitter or Facebook button on it.

But clearly the people who do this are obsessed with fashion. TagBrand gives them the tools to be obsessive. The polls certainly feature makes the experience more entertaining when you’re trying clothes out.

Now, clothing brands and retail stores are constantly chasing these people. This is one way of delivering them a highly targeted audience. Tagbrand’s business model is based on creating a special marketplace for them which is visible while browsing the brand’s tag on a photo. The stores provide Tagbrand with a price-list and its system attaches them to a “Recommended” block.

So while browsing their friends’ clothes, users see the real-world item beside the image and can purchase from there (click are on a CPC basis). Users also get delivered latest news on brands they such as new collections.

Читать далее: Techcrunch.com

Так или иначе — деньги нужны всегда. И Россия ничем не отличается здесь от других стран. Но в нашей стране для молодой технологической компании сложнее решается целый ряд задач. Сложнее даже не поиск инвестиций, а юридическое оформление начинающегося бизнеса. Необходимо ПРАВИЛЬНО организовать компанию, ПРАВИЛЬНО выбрать юридический адрес, подобрать офисное помещение, которое бы соответствовало бюджету, заложенному в стартапе, и количеству сотрудников. Все эти организационные задачи, особенно в Москве, очень тяжелы в решении.

Для меня прохождение этого этапа было проще потому, что я уже имел предпринимательский опыт, хотя и не связанный никак с ИТ. Но, когда наблюдаешь за молодыми ребятами, которые работают в ИТ параллельно с нами, то видишь, насколько сложно дается им преодоление организационного этапа и как существенно этот процесс повышает порог вхождения в бизнес.

Важно и то, кто является организатором, лидером стартапа. Обычно молодые стартапы возглавляют энтузиасты, — программисты, молодые инженеры, которые заразились идеей и решили ее реализовать. Но, когда идея начинает превращаться в бизнес, на первый план выходят задачи управления. И очень важно появление человека, который бы руководил бизнесом, имел власть в команде, руководил процессом разработки. На него ложатся такие задачи как общение с государственными, налоговыми органами, инвесторами. У такого лидера на «кодинг» не остается времени, все его усилия направлены на решение административных вопросов.

Нам повезло. Я не программист, я врач, идейный руководитель компании, и, вдобавок, имею опыт руководства компанией в своих прошлых (и существующих) бизнесах. В наш стартап пришли те, кто умеет и любит решать технические задачи: писать код, программировать, работать над дизайном. И это получается у них лучше, чем у меня.

Читать далее: ms4press.ru

По аналогии с форскверовскими чекинами, Tagbrand оперирует понятием бренд-ин, что означает ту самую отметку и является единицей контента на этом сайте.

Фотография вещи, которую отметили, содержит информацию о том, где ее можно купить, что это вообще за бренд, тип и так далее.

Для порядка у каждого пользователя должны быть созданы так называемые сеты — это группы бренд-инов. Ну, например, можно создать сет «Хочу» для тех вещей, которые вы желаете купить, «Актуальный гардероб», состоящий из того, что вы носите обычно... ну и так далее.

Веб-интерфейс дополняет приложение для айфона, которое, в частности, позволяет здесь и сейчас, стоя в примерочной, советоваться с другими пользователями.

Читать далее: Echo.msk.ru

Запись эфира: Moskva.fm

Не буду подробно рассказывать о том, как он устроен, скажу лишь, что функций и инструментов тут довольно много.

Пользоваться им могут все, у кого есть компьютер, подключенный к глобальной сети. Хотя удобнее, конечно, работать со специальным мобильным приложением сервиса «НормаСахар». Сейчас попробовать его могут владельцы Android-смартфонов, в скором времени к ним присоединятся и те, у кого Айфоны и Windows-фоны.

Не возьмусь оценивать то, насколько эффективным может быть для диабетика такой ресурс, это слишком серьезная тема, однако внешне сам проект и его презентация выглядят весьма убедительно.

Нельзя сбрасывать со счетов то, что он пока находится на стадии бета-тестирования. Я рекомендую каждому, кто им заинтересовался, сначала внимательно изучить то, как он работает и посоветоваться с лечащим врачом.

Читать далее: Echo.msk.ru

Запись эфира: Moskva.fm

Вышла новая версия отечественного «сервиса знакомств стартаперов и инвесторов» Wanted (о предыдущей версии сказать нечего: мы ее не совсем чтобы видели). За неделю там появилось 20 интернет-проектов, авторы которых ищут деньги. Все это в той или иной мере функционирующие сайты и приложения. Отбирает их и рекомендует Аркадий , один из видных деятелей стартаповского движения в городе и основатель «Главстарта», где предпринимателям дают до 100 тысяч долларов (но могут попросить немалую долю в будущем бизнесе). На Wanted попадают и те, кому денег не дали, и те, кому дали, но нужно еще. В общем, если кто-то хотел увидеть свежие российские стартапы, то вот они. Судя по немногочисленным лайкам, популярностью пользуется «сервис исполнения желаний», служба записи в парикмахерскую и генератор коммерческих предложений.

Самая главная задача – не допустить того, чтобы человек стал инвалидом. Например, в Индии 96% ампутации ног – это результат диабета. Простым языком- это засахаривание органов или гликозилирование белка.

Суть приложения – это помочь пациенту четко и точно онлайн получать информацию о своем здоровье: система знает не только калории, но и вес всех продуктов, плюс агрегирует данные пациентов и позволяет проводить онлайн-консультации с врачами вне зависимости от твоего местоположения.

Идеолог и создатель проекта- эндокринолог. Сейчас это веб + приложение (пока на Андройде). Первоначально в проект инвестировали Аркадий и Microsoft Seed Fund.

Мне очень нравится и идея, и реализация. У зарубежных аналогов НормаСахара нет как раз веса продуктов ( там расчет из сути – 100 гр.), но конфета Белочка – это не 100 гр.

Думаю, что Фонд Открытых Проектов будет активно помогать проекту. Сейчас он подходит под сферу ”социально-значимые проекты”. Присоединяйтесь. Обсуждайте.

Алексей, в чем уникальность "Подорожников"?

Глобальная цель проекта "Подорожники" — рационализировать дорожно-транспортную систему, сделать ее чуть более разумной и рациональной. Для этого мы хотим объединить всех водителей и пассажиров, которые двигаются по одним и тем же маршрутам. Принцип работы очень прост: на нашей площадке достаточно указать в какое время, откуда и куда водитель едет, а система проанализирует возможных пассажиров и подберет правильных попутчиков.

Вся наша команда с мех-мата университета им. Шевченко. Мы, математики, умеем писать правильные алгоритмы и формулы. Два участника команды — технический директор Олег Сербин и Виталий Островский, кандидат физико-математических наук университета Южной Калифорнии — написали свою CMS и крутой поисковой движок, который позволяет очень точно и правильно находить попутчика как в пределах города, так и в междугородних поездках, где угодно, хоть на Ямайке. Вы можете просто указать две точки на карте, система сама проложит маршрут, используя Google Maps API, а дальше уже мы подберем вам попутчиков, основываясь на области вокруг массива координат маршрута.

Какую аудиторию привлекает проект? Читать далее: Delo.ua.

Наш стартап существует несколько месяцев. Он призван помочь больным сахарным диабетом лучше справляться со своим заболеванием, чтобы избежать осложнений, инвалидизации и смертности. Заболевание встречается у 10% людей по всему миру, в России больны 12,6 миллиона человек.

Можете рассказать подробнее об этом заболевании?

Сахарный диабет первого типа - это состояние, когда у человека не синтезируется гормон инсулин, и уровень сахара в крови превышает нормальные значения. Само по себе это заболевание не смертельно, потому что все больные получают инсулин, но последствия высокого сахара могут быть самыми разнообразными - нарушение зрения, эректильная дисфункция, хроническая почечная недостаточность, инфаркты и инсульты. Диабет второго типа - невозможность усваивать собственный инсулин. Мы занимаемся на данном этапе сахарным диабетом первого типа. Мы помогаем больным правильно рассчитывать дозу инсулина и количество углеводов, помогая тем самым пациентам достичь нормальных значений сахара в крови - отсюда и название "НормаСахар".

— Мне как большинству не страдающих этим заболеванием людей, сложно понять проблему с подсчетом потребляемых углеводов - можете пояснить? Читать далее: Digit.ru.

Компания Cloud Health Care, ставшая ещё одним обладателем гранта в 50 тыс. долларов США, заинтересовала отборочный комитет Фонда своим проектом Норма Сахар – онлайновым сервисом для слежения за состоянием больных сахарным диабетом. Система, базирующаяся на мобильных и облачных технологиях, позволяет не только постоянно отслеживать уровень глюкозы в крови и в полуавтоматическом режиме рекомендовать необходимые дозы инсулина, но, что крайне важно, также способна организовывать удалённые консультации больных с врачами посредством интернета и телефона.

«Мы искренне благодарны Microsoft за высокую оценку потенциала нашего проекта и присвоение нам гранта. Благодаря этой финансовой помощи мы сможем вывести только что стартовавший проект НормаСахар на новый уровень и решить такие первоочередные задачи, как создание базы продуктов питания для диабетиков, совершенствование мобильной версии приложения для больных, а также создание новой версии этого решения специально для врачей», – сказал Александр Подгребельный, руководитель проекта и генеральный директор компании Cloud Health Care. Читать далее: Microsoft.com.

Раньше вы просто отправляли в Instagram свои фотки: вот я с сумочкой у белой стены, вот я в спортзале в зеркало смотрю, вот моя машинка. И, может, кто-то и спрашивал, что это у тебя за крутая футболка, чувак, но история была как бы не о частностях, а о целом.

Теперь у вас есть место именно для луков (такое уже было в ЖЖ, но не так мобильно, конечно). Делаете бренд-ин, то есть публикуете свою фотку, а затем отмечаете, что на вас было надето: бренд, тип вещи, сайт, где это можно купить, и стоимость. Можно уточнить, что вы выбираете вещь, хотите такую вещь или это уже есть у вас в гардеробе.

Брендов в приложении полно, действительно есть из чего выбрать, тип вещи тоже можно обозначить довольно конкретно — от балеток до капри, цены можно указывать в рублях, долларах и евро. Все бренд-ины будут храниться в вашем профиле. Можно, например, фотографировать «луки» своего ребенка и записывать, что вам восколько обошлось (но кто-то, конечно, будет вести летопись именно своей одежды).

А теперь посмотрим, что выложили в TagBrand другие пользователи. Некая Виктория интересуется, кто круче в RayBan, Алина спрашивает, что ей надеть в офис (нужно выбрать из двух вариантов), Надежда стоит в примерочной и мучается, какое платье ей купить. Есть и мужчины — Александра сфоткала дама, повисшая у него на плече, сфотографировала без головы в какой-то невнятной серой кофте и жаждет мнений сообщества, купить ему это? 22 голоса за то, чтобы покупать. Читать далее: Aif.ru.

К тому времени мы уже два года занимались собственным IT-бизнесом — созданием и продажей виртуальных туров для компаний.

Но к этому моменту у нас была и более свежая и перспективная идея. Мы поняли, что Startup Weekend — хорошая возможность представить ее экспертам, получить отклик и оценку.

Что такое виртуальные туры?

Иван: У Google и Yandex есть сервисы, где города можно посмотреть в формате 3D. Они произвели на нас очень сильное впечатление, когда мы впервые их увидели.

Александр: Это были 2009–2010 годы. Мы тогда еще учились на последнем курсе АлтГТУ на программистов. Мы подумали, почему бы не освоить данную технологию и не применить ее на местном рынке?

Иван: С помощью иностранных сайтов мы освоили технологию производства таких 3D-туров. В Барнауле этим тогда никто не занимался. Первым нашим заказчиком стал фитнес-клуб "Сафари".

Мы сразу назвали конкурентную цену. Работать почти бесплатно, как некоторые студенты, нам было неинтересно. Предварительно изучали цены на подобные проекты в других регионах, но ориентироваться было сложно, тогда этого почти никто не делал.

Сколько вы заработали на виртуальных турах? Читать далее: Altapress.ru.

В общем, интерфейс сервиса довольно прозрачен и интуитивен, за исключением списка желание и возможностей в личном профиле. Подписи «может» или «хочет» возле имен других пользователей облегчили бы новичкам ориентирование в чужих желаниях и возможностях.

Уже упомянутые «Спасибо» — не единственный элемент мотивации на сервисе. Разработчики предлагают некую внутреннюю валюту сервиса «друбль», с помощью которых можно поблагодарить за исполнение желаний. Накопленные друбли обмениваются на электронные сертификаты Ozon.ru в магазине «Друг Другу».

По данным на 27 января 2011 года (то есть приблизительно через месяц после рекламы сервиса в рамках Start Fellows), у сети коллективной взаимопомощи «Друг другу» существует 656 подписчиков ВКонтакте, 627 поклонников страницы на Facebook и 280 ретвитов в Twitter.

Так как активная реклама проекта в Интернете пока не замечена, скорее всего, большинство этих посетителей пришли с новостных ресурсов, освещающих события в Рунете, и через «сарафанное радио».

Будет действительно интересно понаблюдать за эволюцией сервиса в течение года, и в силу достаточной уникальности проекта для Рунета, и как за одним из обладателей гранта имени Мильнера&Дурова. Опубликовано: toWave.ru.

— Почему вы решили установить систему онлайн-записи?

— Мы всегда старались быть на высоте во всем, в том числе и в общении с клиентами. Например, мы уже давно предоставляем онлайн-консультации на нашем сайте. Там же разместили «виртуальный салон», где любой посетитель может загрузить фотографию и «примерить» различные стрижки или цвет волос.

Мы заметили, что посетители сайта активно пользуются этими услугами. Это говорит о том, что среди наших клиентов, все больше людей «продвинутых» – с интернетом и разными новинками на «ты». Поэтому мы подумали да и решили: внедрим для повышения качества обслуживания еще одну новинку – онлайн-запись.

— Что оказалось самым трудным в процессе внедрения «Море Салонов»?

— Самое трудное было – побороть свою лень и инерцию (а вот это правда жизни – прим. автора), доказать необходимость перемен в работе другим ключевым сотрудникам салона.

За последнюю пару лет увеличилось количество салонов в нашем районе и значительно возросла конкуренция! В связи с этим возникают серьезные опасения потерять клиентов, оказаться ниже уровнем, стать менее интересными для потребителя. Эти опасения и заставляют нас постоянно расширять и развивать наши услуги. Конечно, салон мог бы и дальше работать без этих усовершенствований, но тогда было бы невозможно выделиться на фоне других салонов.

— Насколько большая пропасть между современными ИТ-технологиями и индустрией салонов красоты? Читать далее: Habrahabr.ru.

Искушение внедрить аналогичный подход к планированию работы и в стартапы огромно, но в стартапах такой подход, увы, не работает, так как стартапы существуют в условиях слишком большой неопределенности. Планировать можно что-то имеющее отношение к реальности только в том случае, если основываться на длительной и стабильной бизнес-истории и условия относительно статичного рынка. У стартапов нет истории, и растут они в окружении, которое меняется с необычайной быстротой.

Вторая проблема – отсутствие плана и системы управления. Когда вы начинаете делать стартап, то на самом деле вы строите бизнес. Любой бизнес нуждается в управлении. Эта простая мысль иногда вводит в ступор начинающих предпринимателей, так как они считают, что управление и стартап – это две несовместимые вещи.

Предприниматели противостоят любым попыткам внедрять систему управления с первых дней работы стартапа, боясь, что эта система убьет на корню творчество и породит ненужную бюрократию. Что чаще всего и происходило, когда опытные управленцы пытались запихнуть квадратную логику стартапа в круглую дырку стандартной управленческой модели.

Как оценивать свою работу? Читать далее: Habrahabr.ru.

Новые города

буквально позавчера мы запустили сервис еще в 3-х городах: Нижнем Новгороде, Казани и Киеве. Ведутся переговоры и с представителями других городов, например, Екатеринбурга, Уфы, Ростова и Минска. И мы продолжаем активно искать новых партнеров. Для всех наших представителей мы создали удобную панель модерации и управления сайтом, и уже практически превратили ее в персональную CRM — все создано для эффективной работы наших любимых агентов. Мы официально объявляем о поиске представителей в регионах. Более детально с условиями можно ознакомиться по адресу: Salon.ms

Новый виджет

В прошлой статье я уже рассказывал про наш виджет онлайн-записи, но теперь хочу заметить, что мы создали еще одну упрощенную версию виджета. Она предоставляет интерфейс последовательного выбора, вместо множественного. Последовательный выбор намного понятнее для нашей неискушенной аудитории, и он позволил нам создать единый интерфейс онлайн-бронирования, мы перевели всю запись на сайте «Море Салонов» в новый виждет. Более того, добавили возможность встраивать виджет записи в социальные сети в виде приложения, теперь у каждого салона красоты может появиться собственное приложение онлайн-записи в Фейсбуке или Вконтакте, а их клиенты смогут записываться онлайн, не покидая социальной сети.

Скачайте Менютка и приятно удивитесь и удивите друзей. У Вас в кармане будет лежать полное меню более, чем 3500 ресторанов Москвы и Санкт-Петербурга. Количество заведений постоянно пополняется! Найдите любимые блюда прямо здесь и сейчас при помощи геолокации или планируйте на будущее. Листайте красочные фото блюд и узнавайте об экзотических яствах. Найдите любое блюдо или ресторан за секунды. Но и это еще не все: через некоторое время Менютка запомнит Ваши вкусы и будет рекомендовать блюда, которые соответствуют Вашим вкусовым предпочтениям. Скачайте Menutka сегодня бесплатно. Из городов на данный момент доступны Санкт-Петербург и Москва. Планируется скорейшее расширение.

Включив службы геолокации (Настройки – Службы геолокации), на главном экране приложения будут отображаться ближайшие к вам рестораны. Выбрав ресторан Вы сможете просмотреть его меню, позвонить по телефону (на iPad необходим Skype) и перейти на официальный сайт заведения. Рядом расположена карта Google с адресом ресторана. Внизу описание.

Нажмите на любое блюдо, что узнать о нем поподробнее и Вы увидите его цену, калорийность, состав и фотографии. Читать далее: AppleRama.ru.

Объяснять это мы начнем на предстоящем в феврале московском Startup Weekend, на котором мы постараемся на примерах ваших же идей и проектов помочь вам разработать схему получения первых результатов с минимальными инвестициями.Те, кому удастся это сделать, сможет получить инвестиции от Главстарта чуть ли не во время финальной презентации в воскресенье.

После успешного окончания первого этапа инвестиций и получения намеченных результатов стартап может получить от Главстарта следующий раунд в размере 40 тысяч долларов за 15% проекта – уже по возросшей оценке проекта.Или найти любого другого инвестора с лучшими условиями инвестирования на полученный на первом этапе конкретный результат. После успешного завершения второго главстартовского раунда – получить еще один раунд от Главстарта в размере 40 тысяч долларов, но уже за 10% – оценка проекта еще выше. Или опять же найти любого другого инвестора с лучшими условиями инвестирования.

Таким образом мы, с одной стороны, гарантируем проекту свою поддержку на заранее известных условиях до момента полноценного запуска проекта – до 100 тысяч долларов и до года на условиях, постоянно повышающих оценку проекта. И, с другой стороны, даем стартапу в процессе развития возможность самому искать и выбирать максимально комфортные для него условия финансирования.

Кроме описанного варианта в $20K/10% + $40K/15% + $40K/10%, существует еще вариант $60K/25% + $40K/10%, а также остается «классический» вариант $100K/35-45% для проектов, которым действительно требуется долгий период разработки перед запуском. Вариант процесса инвестирования обсуждается нами вместе с авторами стартапа – выбирается тот вариант, который устроит обе стороны. Опубликовано: Habrahabr.ru.

Slon.ru решил предоставить слово победителям и узнать, на что они потратят полученные деньги и как будут развиваться в ближайшем будущем.

Сервис коллективной взаимопомощи «Друг другу»

На что пойдут деньги?

Сергей Мастобаев: «Нам нужен качественный трафик из определенных городов. Деньги направим на продвижение проекта. Вскоре будут запущены спецпроекты по интересам – например, обмен книгами, люди смогут научить чему-то друг друга или стать собутыльниками – всякое бывает. Конечно, чтобы повысить конверсию людей в реально исполненные желания, нужно сделать мобильные приложения – мы этим занимаемся сейчас».

Почему подали заявку? Читать далее: Slon.ru.

Пользоваться им очень просто — авторизуетесь через социальные сети ВКонтакте или Facebook, публикуете свое желание и рассказываете об этом своим друзьям. Следующий шаг уже должны сделать не вы, а другие пользователи сайта, если они могут вам помочь.

Поблагодарить за оказанную услугу можно просто сказав «Спасибо» или подарив несколько друблей или друблей, уж не знаю, как здесь правильно оставить ударение. Их можно копить и обменивать на сертификаты интернет-магазина Ozon.

Здорово будет, если появляться здесь будут все-таки действительно исполнимые желания и востребованные услуги. Тогда можно будет в очередной раз наблюдать этот удивительный эффект интернета — как говорится, коннектинг пипл. Опубликовано: Echo.Msk.ru.

По его словам, отсутствие на российском рынке крупных западных игроков не является препятствием для его развития. Щеголев считает, что в России очень сильные местные мобильные игроки, создающие здоровую конкуренцию.

В ходе беседы "Цифровая политика" Антон Носик, недавно вернувшийся на работу в SUP Media, выразил мнение, что пока интернет не способен изменить политическую жизнь в России. А руководитель " Яндекса" Аркадий Волож во время публичного интервью рассказал о планах компании по формированию конкуренции Google в Европе, Латинской Америке и странах Азии.

Конференция "Техкранч" прошла в Москве во второй раз. Ведущими мероприятия стали Майк Бутчер, редактор TechCrunch Europe, и Эдуард Шендерович, глава Kite Ventures. Сайт TechCrunch был создан в 2005 году и на сегодняшний день является одной из крупнейших площадок для обсуждения стартапов и новых технологий. Опубликовано: Lenta.ru.

Портал «Море Салонов» упрощает процесс записи клиента в салон красоты. При помощи сервиса онлайн-записи можно без особых усилий и временных затрат записаться к любому мастеру. Сделать это можно как на самом сайте сервиса, так и на сайте салона красоты.

Привлекательно, что теперь не нужно ждать наступления нового дня и прихода администратора на работу. Любой желающий может воспользоваться сервисом онлайн-записи в любое время суток и с любого устройства, подключенного к интернету.

Клиент получает полную информацию о свободных для бронирования мастере/услуге и самостоятельно выбирает время посещения салона. Процедура записи максимально упрощена и будет понятна каждому. Плюс ко всемупользователь сервиса может экспортировать информацию о записи в свои электронные календари, а также получать SMS-напоминания о предстоящем визите.

Для тех, кто еще не определился с выбором салона, мастера или услуги «Море Салонов» предлагает поиск заведения в каталоге, ориентированный на название салона, местоположение, предоставляемые услуги и цены. Читать далее: Db.ru.

Спектр услуг тут, впрочем, довольно широкий — кроме того, о чем я уже сказал, на Moresalonov.ru можно записаться на косметические и стоматологические процедуры, татуаж и пирсинг, фитнес и пластические операции.

Понятно, что аудитория у портала в основном женская, однако в перечне услуг все же есть пункт «Мужская стрижка».

По идее, чтобы записаться на один из сеансов необходимо зарегистрироваться, указав номер мобильного телефона и свое имя. Но, по факту, далеко не все салоны предлагают онлайн-запись, и вместо этого публикуют свои телефонные номера, по которым нужно позвонить.

Будем надеяться, что администрация все же проявит характер и де-факто сделает электронную запись главным своим сервисом. Опубликовано: Echo.Msk.ru.

А вот я вам предлагаю выкрутить идею в сторону фотографий с мобильных телефонов. Ведь это геморрой для пользователя — сначала надо сфоткать, потом перенести на комп, потом отправить… А хочется, чтоб быстро, как на «Полароиде». Здесь «три клика» как раз пригодятся. Понятно? Додумайте эту идею и приходите снова.

И переходит на новый видеозвонок.Читать далее: NovayaGazeta.ru.

— В 1989 году, сразу после окончания ВМК МГУ, меня вызвали в партбюро и рекомендовали в аспирантуру документы не подавать.

Распределили в Научно-исследовательский вычислительный центр МГУ, у которого завязались контакты с компанией Apple. Мы получили контракт на русификацию первой операционной системы Macintosh и — как бонус — несколько компьютеров. На этих машинах начали программировать — одна из моих программок совершенно случайно попала на диске в Америку, где ее увидели конкуренты и тут же предложили за нее $20 000. Это был 1991 год.

— Безумные деньги!

— Можно было купить квартиру в центре. Но вместо покупки квартиры мы решили открыть дилерский бизнес. Наша компания "Максимум" занималась продажей техники Apple и разработкой программ для Macintosh (русификатор, первый спелл-чекер и пр.).

Стихийно поколебавшись и достигнув определенных результатов в так называемом бокс-мувинге (купил коробки, продал коробки, заработал больше денег, купил еще больше коробок, продал еще больше коробок...), я завязал с торговлей и открыл первую бесплатную электронную почту для России — для доступа к ней не надо было платить за интернет. Правда, скоро телекоммуникационная сеть, предоставившая нам свои модемные точки, изменила условия сотрудничества. Все накрылось, и возник price.ru.

— 1990-е — это время шальных быстрых заработков. Они вас не ослепили? Читать далее: F5.ru.

А я пытаюсь перебросить мостик от этого этапа до того этапа, когда эти проекты могут быть интересны инвесторам. Моя задача - сделать из этого фабрику, фабрику стартапов. Наша цель — это инвестировать, доводить до ума 100 проектов в год. Сейчас у нас всего 9 проектов.

— Чем вы руководствуетесь в отборе проектов?

— Основное — должна быть нормальная команда или человек, потому что я как любой инвестор на этом этапе инвестирую не в идею, а в конкретных людей. Потому что идея может даже поменяться или видоизмениться в процессе — это не важно, важно, чтобы человек был хороший, в том смысле, чтобы у него были нужные компетенции, чтобы он умел быстро учиться, адаптироваться, и чтобы он умел логически думать.

Все, на самом деле больше ничего не требуется, а идею мы с ним докрутим. Мы не просто даем деньги, мы вместе с ними думаем над продуктом — как его сделать, как решить проблему, и оказываем помощь в управлении проектом. Потому что продукт и проект — это две разные вещи. Есть управление продуктом, есть управление проектом. Проект — это планы, ресурсы, рабочее время, бюджет, а продукт - это то, что мы хотим получить в условиях ограниченных ресурсов и ограниченного времени.

— Не обидно бывает, когда в какой-то проект поверили, а он не сработал? Читать далее: Rb.ru.

Аркадий обеспечивает многонаправленную поддержку проекту, финансируя его из капиталов "Главстарта". Он сознательно выращивает рынок. Это задача его компании и то, что он умеет делать лучше всего, так как имеет богатый опыт в этой области, которым готов поделиться с начинающими бизнесменами.

Первый его бизнес был посвящен "макам", потому и компания называлась "Максимум", причем одно подразделение занималось продажей компьютеров, а второе — написанием программ под них. Те, кто приобрел "макинтош" в 1990-х годах, наверняка пользовались не одной программой, созданной фирмой Аркадия а. Однако в этом узком сегменте отечественный рынок тенденции к росту не предполагал в силу традиционных предпочтений PS.

В России интернет был еще не развит. Для доступа к обычным веб-почтам приходилось платить за интернет, а он тогда был недешевый. Это подтолкнуло Аркадия с друзьями к идее сделать первую в России бесплатную электронную почту. Договорились с одним коммуникационным провайдером использовать доступ к модему и начали давать людям бесплатный доступ к электронной почте, к одному сайту в день. Читать далее: Komersant.ru.

"О, это наши пациенты",— кивает маркетолог "Главстарта" Ольга Гриневская. На пороге томского "Открытого молодежного университета" толпа молодых людей. На вид типичные технари, в очках и растянутых свитерах.

В начале марта Аркадий и Ольга отправились в турне по сибирским городам, чтобы дать будущим предпринимателям советы, как продвигать свои проекты на предстоящем Startup Weekend в Новосибирске (он прошел в конце месяца). На фоне стартаперов в цветастой рубахе Etro выглядит звездой заезжего цирка. Обычно говорит Аркадий тихо и спокойно, но стоит ему взять микрофон, как тут же преображается — выступает ярко и зажигательно.

"Чтобы человек зашевелился, ему нужно дать "волшебный пендель". Сегодня будем раздавать пендели",— обещает .

Коротко рассказав о "Главстарте", он передает слово стартаперам. Каждый получает на презентацию две минуты, но в отведенный лимит никто не укладывается. Суть многих проектов становится понятна только после наводящих вопросов. Идеи в основном или неоригинальные, или лишенные бизнес-составляющей.

На "пендели" не скупится. Например, Тарас Ганджа хотел продавать школам интерактивный учебник по физике. предложил создать вместо учебника игрушку для Facebook — вводишь уравнение, и шарики разлетаются согласно законам, описанным в формуле.

"Любой бизнес — это "гамбургер", нам же предлагают только унылую "котлету"",— развивает свою любимую теорию. Читать далее: Komersant.ru.